КАЧЕСТВО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Аннотация

Ориентация руководителей высшего звена на достижение компании, по существу, является главной задачей органов корпоративного управления, которая должна создавать необходимые условия для инноваций в целях эффективного выполнения задач, стоящих перед компанией. Практика вознаграждения руководства компаний подвергается резкой критике со стороны общественности, в силу чего необходимо усиливать контроль за прозрачностью вознаграждения менеджмента. Задачи повышения качества корпоративного управления предполагают разработку рекомендаций по построению системы вознаграждения ключевых работников руководящего звена. Требования к развитию компетенций высших руководителей компании, повышение качества корпоративного управления и систем вознаграждения топ-менеджеров позволяет рассмотреть модель оценки стратегической эффективности деятельности топ-менеджеров. Деятельность руководителя касается и затрагивает практически все сферы компании. Однако при всем многообразии их взаимодействия управление компанией предстает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов для достижения поставленных целей. Успех деятельности по управлению эффективным функционированием компании характеризуется экономической и социальной эффективностью, функционально зависящей от выбранного варианта управленческих действий и ситуации, в которой находится компания.