ОПЫТ НЕЙРОСЕТЕВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ДОСТИЖЕНИЕМ КРИТЕРИЕВ НОВОЙ МОДЕЛИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРИМЕНЯЮЩЕЙ БЕРЕЖЛИВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

  • Сергей Борисович Петров
    • ФГБОУ ВО «Кировский государственный медицинский университет» Минздрава России
  • Светлана Диановна Мазунина
    • ФГБОУ ВО «Кировский государственный медицинский университет» Минздрава России
Ключевые слова: искусственные нейронные сети, бережливые технологии, качество медицинской помощи, управление, здравоохранение, прогнозирование, риски

Аннотация

В настоящее время актуальность приобретают научные разработки, связанные с повышением готовности медицинских учреждений, оказывающих первичную медико-санитарную помощь населению, к работе с применением методов и инструментов бережливых технологий для увеличения уровня доступности и качества медицинской помощи населению России. Целью исследования является оценка прогностической значимости распространенных нейросетевых моделей для анализа ценностных составляющих приема участкового врача-терапевта, влияющих на показатель удовлетворенности качеством медицинской помощи, с позиции управления достижением критериев новой модели медицинской организации, применяющей бережливые технологии. Изучались следующие виды нейросетевых моделей: на основе многослойного персептрона, радиально-базисной функции и обобщенно-регрессионной нейронной сети. В качестве контрольной группы сетей использовались модели на основе уравнений множественной линейной регрессии. Всего было получено и проанализировано 50 искусственных нейронных сетей. Оценка эффективности нейросетевых моделей производилась по следующим параметрам: отношение стандартных отклонений ошибки прогноза и исходных данных, а также корреляции Пирсона между наблюдаемыми и предсказанными моделью показателями. Среди изученных нейросетевых моделей наибольшим качеством прогноза обладают модели на основе многослойного персептрона и обобщенно-регрессионных нейронных сетей. Это делает их перспективными для применения в системах, осуществляющих мониторинг и прогнозирование структуры ценностной для пациентов составляющей основных процессов в медицинских организациях. Предложенный нейросетевой подход может стать основой при создании информационных систем управления, осуществляющих мониторинг достижения целевых показателей и прогнозирующих риски в формировании новой модели медицинской организации, применяющей бережливые технологии.

Литература

1. Боровиков В.П. Нейронные сети. STATISTICA Neural Networks. Методология и технологии современного анализа данных. М.: Горячая линия - Телеком, 2008. 392 c.
2. Морозенко А.А. Условия устойчивости инвестиционно-строительного проекта на основе концепции управления рисками // Вестн. МГСУ. 2012. №10. С. 260-266.
3. Ндайирагидже И., Лапидус А.А Искусственные нейронные сети как инструмент оптимизации производственных процессов в строительстве // Технология и организация строительного производства. 2018. № 4. С. 3-6.
4. Паспорт национального проекта «Здравоохранение» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24 декабря 2018 г. № 16).
5. Паспорт федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» (приложение к протоколу заседания проектного комитета по национальному проекту «Здравоохранение» от 14 декабря 2018 г. № 3).
6. Сережкина Н.А., Самсонова О.Д., Ширшов А.Г. Искусственные нейронные сети в процессах управления // Академическая публицистика. 2017. № 11. С. 334-339.
7. Сквирская Г.П. Актуальные проблемы модернизации системы первичной медицинской помощи и повышения эффективности управления медицинскими организациями // Главный врач. 2014. № 11. С. 4-8.
8. Сочкова Л.В., Быкова М.М., Ким А.В., Носырева О.М. Опыт реализации пилотного проекта «бережливая поликлиника» в поликлинике крупного города // Медицина и организация здравоохранения. 2018. Т. 3, № 2. С. 4-11.
9. Халафян А.А. Современные статистические методы медицинских исследований. М.: Изд-во ЛКИ. 2008. 320 c.
10. Kapanowski G. 2017. Lean strategy implementation: Success is achievable through the accountant. Cost Management. 2017, January/February. P. 42-47.
Поступила в редакцию 2020-09-21
Опубликована 2020-11-12
Раздел
Экономика
Страницы
673-678