ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

  • Кирилл Анатольевич Котляр
    • АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»
  • Юлия Владимировна Бабанова
    • АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»
  • Радик Сасунович Антонян
    • ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области»
Ключевые слова: бережливое производство, повышение производительности, расчёт экономического эффекта от внедрения бережливого производства, производительность труда, потери, добавленная стоимость, картирование потока создания ценности, затраты

Аннотация

В настоящее время тема внедрения бережливого производства становится все более актуальной в России, что подтверждается количеством вовлекаемых в этот процесс предприятий, а также широким освещением в СМИ и научно-популярных изданиях. Особую роль при внедрении бережливого производства играет экономическая составляющая реализуемых проектов. При правильном расчете экономики на старте темпы внедрения и процент приживаемости используемых инструментов существенно повышается. На сегодняшний день существует множество способов расчёта экономического эффекта внедрения бережливого производства, однако большинство из них носят общий характер и не в полном объеме демонстрируют конкретные результаты от изменения процессов. Кроме того, часто используются натуральные, а не финансовые показатели, затрудняющие общую оценку эффективности применяемых решений. В связи с этим целью данной статьи является оценка влияния картирования потока создания ценности как ключевого инструмента бережливого производства, на устранение потерь и на повышение производительности предприятия в целом. Практической базой исследования стал опыт внедрения бережливого производства в более чем 2-х тысячах коммерческих предприятий различных отраслей промышленности с объемом выручки от 100 млн до 25 млрд и среднесписочной численностью от 10 до 10 000 человек.

Литература

1. Лайкер Дж., Майер Д. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / пер. с англ. 7-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2016. 586 с.
2. Талеб Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. 2-е изд., доп. / пер. с анг. М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2016. 736 с.
3. Акатов Н.Б., Попов В.Л., Ташкинов А.Г. Разработка методики оценки эффективности проектов развития производственной системы предприятия в рамках интегральной технологии управления // Экономика и предпринимательство. 2016. № 12, Ч. 2. С. 900-907.
4. Платформа для повышения производительности. URL: https://национальныепроекты.рф; URL: https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/.
5. Приказ Минэкономразвития России от 03 декабря 2020 г. № 801 «О внесении изменений в Методику расчета показателей производительности труда предприятия, отрасли, субъекта Российской Федерации, утвержденную приказом Минэкономразвития России от 28 декабря 2018 г. № 748». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_371102/.
6. Ёлохова И.В., Малинина С.Е. Современные проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов // Вестн. Пермского ун-та. Сер. Экономика. (Perm University Herald. Economy). 2014. № 3(22). С. 74-81.
7. Ташкинов А.Г. Разработка метода оценки конкурентоспособности производственно-экономической системы машиностроительного предприятия // Вестн. Пермского национального исследовательского политехн. ун-та. Социально-экономические науки. 2018. № 4. С. 254-269.
8. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. М.: Наука, 1997. 367 с.
9. Suetina T.A., Odinokov M.Y., Safina D.M. Benefits of project management at lean manufacturing tools implementation // Asian Social Science. 2014. Vol. 10. P. 62-66.
10. Филимонова Ю.В., Арсентьева Д.Д. Повышение эффективности производства на основе применения инструментов концепции «Бережливое производство» // Вестн. Ангарского гос. техн. ун-та. 2017. № 11. С. 283-289.
Поступила в редакцию 2021-08-23
Опубликована 2021-10-12
Раздел
Технологии бережливого производства и управления
Страницы
813-819