АКТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ HR-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ, РЕАЛИЗУЮЩИХ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА В УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

  • Вера Анатольевна Тераз
    • ФГБОУ ВО «Удмуртский государственный университет»
  • Таисия Александровна Матвеева
    • ФГБОУ ВО «Удмуртский государственный университет»
Ключевые слова: банкротство (несостоятельность), управление персоналом, HR-менеджмент, компетенции персонала, обучение персонала, методы обучения

Аннотация

В статье представлены результаты исследования текущих проблем и современных направлений управления персоналом в организациях, реализующих процедуры банкротства в Удмуртской Республике. Деятельность данных организаций связана с выполнением законодательства о несостоятельности (банкротстве), которое регламентирует все этапы банкротства: наблюдение, реорганизационные и ликвидационные процедуры. На текущий момент данная деятельность получила широкое распространение в связи с ростом количества должников среди физических и юридических лиц как в Удмуртской Республике, так и в Российской Федерации в целом. В рамках исследования было проведено интервьюирование и анкетирование руководителей (арбитражных управляющих) и сотрудников организаций, реализующих процедуры банкротства в Удмуртской Республике, с целью определения актуальных направлений HR-менеджмента, которые требуют дополнительного изучения. Выявленные направления HR-менеджмента связаны с развитием и обучением персонала. Данные направления являются значимыми в организациях, реализующих процедуры банкротства, так как в этих организациях требуются сотрудники со специфическими компетенциями профессионального, корпоративного и личностно-делового характера, необходимые им для выполнения трудовых обязанностей по проведению всех этапов работы с лицами, признанными несостоятельными. Результатом исследования выступают предложения, сформулированные на основе анализа литературы и нормативно-правовой базы, анкетирования, наблюдения, сравнения и синтеза полученной информации, по совершенствованию наиболее актуальных направлений HR-менеджмента, а именно конкретные методы обучения сотрудников с учетом наиболее востребованных компетенций в организациях, реализующих процедуры банкротства в Удмуртской Республике.

Литература

1. Обзор статистики Судебного департамента при Верховном суде Российской Федерации. - URL: http://www.cdep.ru/ (дата обращения 07.12.2021).
2. Обзор статистической информации Российского союза саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. - URL: http://www.rssoau.ru/posts/64 (дата обращения 07.12.2021).
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/ (дата обращения 05.01.2022).
4. Всероссийский рейтинг адвокатов и юридических фирм России по банкротству от Ассоциации Финансовых Управляющих. -URL: https://pravotop.ru/companies?page=12 (дата обращения 06.12.2021).
5. Дулесова, В. А. Системный подход в управлении мотивацией персонала на предприятии транспорта / В. А. Дулесова // II Межвузовская научно-практическая конференция студентов и аспирантов: сборник статей / М-во науки и высш. образования РФ, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций», «Современные тенденции и перспективы развития водного транспорта России». - СПб.: СПбГУВк, 2011. - С. 326-330.
6. Ambrasaite, G. Legal aspects of insolvency of natural persons in the Baltic states / G. Ambrasaite, R. Norkus // Juridica international. - Tartu, 2014. - Vol. 21. - P. 176-185.
7. Салахетдинова, Г. А. Зарубежный опыт проведения процедур банкротства и совершения исполнительных действий / Г. А. Салахетдинова // Закон и право. - 2021. - № 11. - С. 75-80.
8. Fialski, H. Insolvency Law in Federal Republic of Germany / H. Fialski // Bankruptcy in OECD and East Europe Countries. - Paris, 1993. - P. 21.
9. Майер, Д. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota // Д. Майер. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 304 c.
10. Cтаут, Л. У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л. У. Стаут. - М.: КНОРУС, 2013. - 536 с.
11. Ульрих, Д. HR в борьбе за конкурентное преимущество / Д. Ульрих, У. Брокбэнк. - М.: Претекст, 2014. - 368 c.
12. Сухов, М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М. А. Сухов, О. А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах. - 2015. - № 4(2). - URL: auts.esrae.ru/ 17-323 (дата обращения 06.12.2021).
13. Рахметова, А. Б. Опыт применения компетентностного подхода в отечественных компаниях / А. Б. Рахметова, О. В. Андрющенко // Гуманитарный научный журнал. - 2020. - №1. - С. 105-111.
14. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие / К. Г. Кязимов. - М.: Юрайт, 2021. - 202 с.
15. Новиков, П. П. Российский опыт организации внутрифирменного профессионального обучения персонала / П. П. Новиков // Региональные проблемы преобразования экономики. - 2011. - № 1. - С.416-426.
16. Приказ Министерства экономического развития Российской Федерации от 10 декабря 2009 г. № 517 «Об утверждении Единой программы подготовки арбитражных управляющих». - URL: https://base.garant.ru/12172935/(дата обращения: 06.12.2021)
17. Бок, Л. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google / Л. Бок. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 384 c.
18. Тераз, В. А. Современные тренды в управлении персоналом на предприятиях Удмуртии / В. А. Тераз // Сборник статей Региональной конференции, посвященной 100-летию государственности Удмуртии «100-летие государственного образования Удмуртии: сущность и значение общественно-государственного управления» : сб. ст. / М-во науки и высш. образования РФ, ФГБОУ ВО «Удмуртский государственный университет», 100-летие государственности Удмуртии: исторические вехи и перспективы развития, междунар. науч.-практ. форум. - Ижевск: Удмуртский университет, 2020. - С. 94-104.
19. Джеральд, К. Управление персоналом в современных организациях / К. Джеральд. - М.: Вершина, 2011. - 352 с.
Поступила в редакцию 2022-01-29
Опубликована 2022-04-08
Раздел
Экономика
Страницы
294-301