ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОГО ОФИСА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Татьяна Анатольевна Минеева; Наталия Евгеньевна Калинина; Надежда Анатольевна Кузнецова

doi:10.35634/2412-9593-2022-32-5-836-841

Татьяна Анатольевна Минеева
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Наталия Евгеньевна Калинина
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Надежда Анатольевна Кузнецова
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

DOI: https://doi.org/10.35634/2412-9593-2022-32-5-836-841

Ключевые слова: машиностроительное предприятие, проектный офис, структура ответственности, структурно-логическая модель, процесс опытного производства, центр ответственности, индивидуальный заказ, функции администратора проекта

Аннотация

Данная статья посвящена исследованию проблем внедрения проектного офиса на машиностроительном предприятии. Сочетание серийного производства и индивидуальных заказов имеет особую актуальность в современных условиях. Цель данной статьи - адаптация концепции внедрения проектного офиса к структуре управления. Проектный офис представляет собой универсальный высокоэффективный метод, позволяющий совместить серийный и позаказный методы производства. Рассматривается гипотеза возможности применения проектного подхода к организации работ подразделений предприятия. В статье инструменты проектного подхода рассматриваются на примере процесса постановки продукции на машиностроительное предприятие. Строятся структурно-логическая и матричная модели системы управления. Проводится анализ зон ответственности, точек разрыва. Предлагается новая модель взаимодействия подразделений. Рассматривается разделение ответственности на производственную и административную составляющие. Также обсуждается ситуация разделения заказа на подпроекты по этапам постановки продукции на производство с сохранением логики проектного управления. Описано разделение функций для администратора и руководителя проекта по реализации индивидуального заказа. Этапы анализа сопровождаются графическими иллюстрациями, таблицами, позволяющими наглядно продемонстрировать логику применения метода к работе предприятия. В результате формируется оптимальная концепция процесса введения нового изделия на производство.

Литература

1. Абдыгаппарова С.Б., Адилова А.М. Подходы к определению типов и моделей проектных офисов. // Вестник университета Туран. 2015. № 4 (68). С. 225-229.
2. Кизим А.А., Кайфеджан Д.П., Черевань Т.В. Проблемы и методы в реализации проектов развития предприятий в рамках проектного менеджмента // Экономика устойчивого развития. 2020. № 4 (44). С. 112-116.
3. Куценко Е.И. Роль проектного подхода в деятельности предприятия // Моя профессиональная карьера. 2020. Т. 2, № 18. С. 55-60.
4. Науменко С.М., Шевцова О.Н., Шумилова Е.Ю. Основные функции проектного офиса системы управления проектами // Казанская наука. 2015. № 11. С. 87-93.
5. Розенков М.А. Проблемы проектного управления в опытно-серийном производстве // Ученые записки. 2021. № 3 (39). С. 36-39.
6. Чуланова О.Л., Андрейченко Ю.А., Рынгач О.Л. Виды проектных офисов и подходы к мотивации проектных команд // Материалы Афанасьевских чтений. 2021. № 4 (37). С. 5-11.
7. Гришан В.А. Организационное обеспечение проектной деятельности международной компании в наукоемких отраслях // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2018. Т. 3. № 4 (14). С. 457-458.
8. Зайнитдинова Я.Р., Найдис И.О. Исследование некоторых особенностей функционирования проектного офиса на наукоемком предприятии // Синергия Наук. 2019. № 31. С. 450-466.
9. Нерсесян Е.А., Прохорова О.К., Воронцов Р.О. Актуальные аспекты управления инновационным развитием предприятия // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2020. № 3 (34). С. 59-64.
10. Шахгираев И.У., Самбиев С-А. А Особенности применения проектного подхода как инструмента антикризисного управления предприятием // Вестник научной мысли. 2021. № 6. С. 44-49.
11. Aryee S.A., Williams E.F.J., Turchenko I., Dombrovskyi Z. Сreating the project management office and organizing project implement management in time //Актуальные научные исследования в современном мире. 2020. № 12-1 (68). С. 6-12.
12. Ponomarev A.A., Rogulenko T.M. The analysis and the peculiarities of establishing project management system of an organization // Modern Science. 2017. № 6-1. С. 73-77.
13. Privalov D.V., Privalova Yu.V., Korsakova T.V. Strategic approach to project management // Management in Economic and Social Systems. 2021. № 4 (10). С. 47-52.
14. Simionova N.E., Simionov R.Yu., Sinyak N.G. Аssessment of the project management system in the context of the implementation of large-scale projects: approaches and indicators // Real Estate: Economics, Management. 2021. № 3. С. 30-34.