УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

Бесперебойный процесс производства и реализации продукции во многом зависит от обеспеченности предприятия запасами. Именно с помощью запасов обеспечивается бесперебойность производства и продаж, т. к. они являются связующим звеном в процессе движения товаров от производителя до потребителя [1]. Искусство управления запасами заключается в том, что необходимо найти баланс между наличием запасов, с одной стороны, и финансовыми издержками, с другой стороны. Цена, ассортимент, качество являются основополагающими показателями конкурентоспособности продукции. На формирование вышеперечисленных показателей большое влияние оказывают поставщики. Выбор поставщика является одной из важных задач логистической деятельности, поскольку от того, насколько качественно выполняют свои обязательства поставщики, зависит успех компании в обеспечении потребителей необходимыми товарами и услугами [2]. Именно поэтому вопросы управления запасами и правильный выбор поставщиков являются весьма актуальными. В данной статье рассматриваются концепции управления товарными запасами, приведен сравнительный анализ существующих систем управления, разработаны рекомендации по их внедрению для различных предприятий, обоснована экономическая целесообразность автоматизация складского учета запасов. В статье также приведены методы оценки, включая математический инструментарий системного подхода, и проанализированы критерии выбора поставщиков.