ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОЕКТНОГО ОФИСА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Т.А. Минеева; Н.А. Кузнецова; Н.Е. Калинина

doi:10.35634/2412-9593-2023-33-2-279-285

Т.А. Минеева
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Н.А. Кузнецова
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Н.Е. Калинина
- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

DOI: https://doi.org/10.35634/2412-9593-2023-33-2-279-285

Ключевые слова: машиностроительное предприятие, проектный офис, постановка продукции на производство, бизнес-процесс, показатели бизнес-процесса, матрица ответственности, эффективность проектного офиса, процесс опытного производства

Аннотация

Статья посвящена проблемам оценки работы проектного офиса на машиностроительном предприятии. Оценка эффективности работы административного персонала имеет особую актуальность в современных условиях. Цель данной статьи - сочетание технологии точек контроля и показателей бизнес-процессов для оценки работы проектного офиса. Рассматривается гипотеза возможности применения показателей бизнес-процессов для определения эффективности внедрения проектного офиса на промышленном предприятии. В статье инструменты бизнес-процессов применяются на примере процесса постановки продукции на производство предприятия. Строится функциональная модель бизнес-процесса внедрения изделия на производство. Рассмотрены варианты модернизации, возникающие в ходе выполнения заказа. Проводится анализ точек контроля, зон ответственности сотрудников. предлагается новая модель контроля и мотивации сотрудников проектного офиса. Этапы анализа сопровождаются графическими иллюстрациями, таблицами, позволяющими наглядно продемонстрировать логику применения метода к работе предприятия. В результате формируется концепция оценки эффективности процесса введения нового изделия в производство. Предложена формула интегрированного показателя для оценки эффективности на основе разработанной системы ответственности. Данный подход позволит получить общую оценку, оценить вклад отдельных подразделений и учесть дополнительные факторы, влияющие на выполнение заказа.

Литература

1. Геокчакян А.Г. Формирование проектно-офисной системы управления в современной организации // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2021. № 12 (206). С. 53-62.
2. Гергерт Д.В., Штурмина Ю.О. Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании // Вестник Пермского университета. 2016. № 4 (31). С. 176-188.
3. Стефанова Н.А., Михаленко Ю.А. Формирование требований к оценке эффективности деятельности проектных офисов в России //Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019. Т. 8. № 1(26). С. 229-233.
4. Шишкин А. Н. К вопросу о формировании проектных офисов в организациях // Экономика и управление. №18. 2021. С. 66-68.
5. Катунина И.В. Конфигурирование офиса управления проектами: опыт инновационной промышленной компании // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018. № 1 (104). С. 58-63.
6. Антипов Д.В., Горохова Д.А. Совершенствование процесса проектирования, разработки и постановки на производство автокомпонентов с учетом специальных требований потребителей // Известия тульского государственного университета. Технические науки. 2022. №6. С. 155-166.
7. Ефанов В.А. Организационное обеспечение цифровой трансформации предприятия на основе процессного управления // Экономика устойчивого развития. 2021. № 3 (47). С. 69-76.
8. Купцов М.М., Охотников И.В., Сибирко И.В. Проектный менеджмент для малого бизнеса - практический аспект применения // Russian economic bulletin. 2021. № 2(4). С. 172-179.
9. Седых Е.П. Управление проектами: процессный подход // Вестник самарского государственного технического университета. Серия: Психолого-педагогические науки. 2019. №4 (44). С. 181-192.
10. Шуринова В.А., Крюкова А.А. Способы повышения эффективности деятельности производственной организации с помощью информационных технологий // Российский экономический вестник. 2022. Т. 5, № 2. С. 290-294.
11. Беспалова В.В., Кадырова О.В. Процессные инновационные проекты в управлении развитием предприятий // Стратегии бизнеса. 2018. № 5 (49). С. 36-38.
12. Митрофанова М.Н. Система показателей оценки эффективности инновационных проектов технического перевооружения на стадиях разработки и постановки продукции на производство // Научно-теоретический журнал. 2019. № 1. С. 116-123.
13. Гарина Е.П. Гарин А.П., Бацына Я.В., Шпилевская Е.В. Обеспечение экономической безопасности устойчивого развития предприятия машиностроения // Экономика, предпринимательство и право. 2020. № 10 (1). С. 37-52.
14. Мерзликина Г.С. Принципы оценки инновационного развития промышленного предприятия // Креативная экономика. 2020. № 14 (8). С. 1775-1794.