МОДЕЛЬ КООПЕРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Ч. БАРНАРДА

Аннотация

Теория кооперативной организации Ч. Барнарда не утратила актуальности и сегодня, но в связи с развитием теории и практики управления её переменные могут интерпретироваться с современных позиций, как это сделано в данной статье. В соответствии с подходом Барнарда организация определяется, как два или более человек, имеющих общую цель и сотрудничающих в ее достижении. Наличие такой коллективной цели необходимо, но не удовлетворяет всех потребностей человека, а потому недостаточно для успешности организации. Поэтому Барнард ввел понятие «внутреннего баланса», включающего весь спектр побуждений от организации человеку. Представляется, что концепция «внутреннего баланса» Барнарда в целом справедлива и сегодня, однако в современном менеджменте она не задействована. Её заменила концепция мотивации, в которой побуждения разделены на внешние и внутренние. Сам термин «efficiency» сегодня трактуется, как экономичность. Концепция «внешнего баланса» Ч. Барнарда в современном менеджменте также не используется. Но концепция её синонима по Ч. Барнарду - эффективности - и сегодня является одним из основных понятий менеджмента, но определяется по-иному. В статье понятие формальной и неформальной организаций Ч. Барнарда дополнены подходом М. Вебера и интерпретированы с позиции системного подхода. В соответствии с подходом Ч. Барнарда в статье сформулированы задачи и качества руководителя. Интерпретированы научные результаты Т. Парсонса и Д. Истона, как развитие теории Ч. Барнарда.