СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ ТРАНСФОРМАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРУЕМЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК

Татьяна Алексеевна Беркутова; Григорий Александрович Благодатский; Татьяна Николаевна Иванова

doi:10.35634/2412-9593-2024-34-3-415-421

Татьяна Алексеевна Беркутова
- ФГУП Всероссийский научно-исследовательский институт «Центр»
Григорий Александрович Благодатский
- ФГБОУ ВО «Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»
Татьяна Николаевна Иванова
- ФГБОУ ВО «Удмуртский государственный университет»

DOI: https://doi.org/10.35634/2412-9593-2024-34-3-415-421

Ключевые слова: диверсификация, оборонно-промышленный комплекс, предприятия, система управления, трансформация, принципы

Аннотация

Происходящие глубинные процессы в оборонно-промышленном комплексе российской экономики при проведении диверсификации выявили несоответствие системы управления требованиям рыночной экономики, что обусловливает необходимость её трансформации для достижения взаимно выгодного проникновения военного и гражданского секторов экономики. Статья посвящена систематизации принципов, влияющих на формирование и состояние системы управления диверсифицируемых предприятий ОПК, позволяющих адаптироваться к требованиям рыночной экономики. Методологическую основу составляют традиционные методы научного анализа: технический, экономический и логический анализы, систематизация и ранжирование. На основе обобщения существующих подходов к интерпретации принципов предложен ряд принципов трансформации системы управления в условиях диверсификации, учитывающих специфику предприятий ОПК. Реализация предложенных принципов трансформации системы управления предприятий ОПК при проведении диверсификации позволяет при перестройке системы управления учесть множество различных факторов воздействия на систему управления предприятием и предусмотреть согласованность взаимодействия частных принципов, способствующих формированию эффективной маркетинговой и рыночной стратегий, укреплению позиций предприятий ОПК на рынках продукции гражданского и двойного назначения и выработке эффективного ответа на вызовы внешней экономической среды в условиях экономической нестабильности.

Литература

1. Горевая Е.С., Аксёнова К.А. Современные трансформации системы управления инновационных компаний // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2019. №2(47). С. 109-116.
2. Быстров О.Ф., Тарасов Д.Э. Теория менеджмента. Монография. М.: Русайнс, 2020. 182 с.
3. Максимова Ю.Ю., Русакович М.В., Крючков А.Н. Формирование системы управления как фактор повышения конкурентоспособности современной организации // Креативная экономика. 2022. Т. 16, № 3. С. 971-986.
4. Голубев С.С., Щербаков А.Г. Методология управления промышленными технологиями. Монография. М.: Первое экономическое издательство, 2020. 276 с.
5. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами; Пер. с англ. 5-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2012. 419 с.
6. Деминг Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 182 с.
7. Жигун Л.А. Теория организации и организационная деятельность: монография тезауруса. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023. 240 с.
8. Экономика и управление в современных условиях: монография / под науч. ред. В. А. Шапошникова. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2022. 143 с.
9. Журенков Д.А., Басалаева Ю.А., Дзаурова Д.Б. Цифровизация управления производством организаций ОПК // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2019. № 3. С. 69-74.
10. Логиновский О.В., Голлай А.В., Дранко О.И. и др. Эффективное управление организационными и производственными структурами: монография / Под ред. О.В. Логиновского. М.: ИНФРА-М, 2020. 450 с.
11. Ломоносов Б.П., Саломатин Н.А. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения (теория и практика). М.: Ленанд, 2015. 616 с.
12. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. М.: ИНФРА-М, 2014. 255 с.
13. Семикова В.Л. Теория организации: Антология. М.: Академический проект, 2020. 960 с.
14. Тихомирова О.Г. Транзакционный менеджмент: геймификация управления компаниями и людьми: монография. М.: ИНФРА-М, 2021. 178 с.
15. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Изд-во «Экзамен», 2024. 320 с.
16. Лисецкий Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. 2018. Т. 31. №2. С.246-252.
17. Файоль А. Общее и промышленное управление // Управление - это наука и искусство. М.: Изд-во ARCHIVE PUBLICA, 2024. 128 с.
18. Жариков В.Д., Удалова Е.Е. Трансформация организационных структур управления // Вопросы современной науки и практики. Университет имени В.И. Вернадского. 2011. №4(35). С. 259-268.
19. Леонов Г.А. Теория управления. СПб.: СПбГУ, 2006. 234 с.
20. Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука; под ред. профессора Г.Д. Гловели. 6-е изд., испр. и доп. М.: URSS: ЛЕНАНД, cop. 2019. 679 с. (Классики науки; № 30).
21. Довгучиц С.И. Механизмы диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Материалы науч.-практ. конф. «Экономические аспекты цифровой трансформации промышленности». Том 16. М.: ВНИИ «Центр», 2020. С.75-79.
22. Сергеева Н.В., Гришина Д.В. Диверсификация в современном аграрном производстве // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. №11-11. С. 99-104.
23. Пименов В.В., Кудрявцев Г.А. Об архитектуре как системном подходе к развитию предприятия при цифровой трансформации бизнеса // Экономические стратегии. 2019. №7. С. 106-117.